公司始终注重围绕核心产业，以“全力创(chuang)造(zao)(zao)价(jia)值(zhi)、科学评(ping)价(jia)价(jia)值(zhi)、合理分配价(jia)值(zhi)”为目标，逐步(bu)推动(dong)实博体育赛(sai)事管理价(jia)值(zhi)创(chuang)造(zao)(zao)体系(xi)(xi)、价(jia)值(zhi)评(ping)价(jia)体系(xi)(xi)和价(jia)值(zhi)分配体系(xi)(xi)的(de)有机(ji)结合及良性循环，激(ji)发员工挖潜(qian)增效，通过实博体育赛(sai)事的(de)集约利用和最大发展，逐步(bu)推动(dong)人(ren)才队伍(wu)结构(gou)优(you)化、综合素质不断提升(sheng)。
通过建(jian)立构建(jian)“1+3+11”教(jiao)育(yu)(yu)培训体系，加大公(gong)司管(guan)理人员业务能力的提升，有针对(dui)的制定员工(gong)教(jiao)育(yu)(yu)培训计划，加强内部(bu)培训师队伍建(jian)设的力度，规范教(jiao)育(yu)(yu)培训工(gong)作的组织管(guan)理，加快(kuai)形成适应公(gong)司发展的人才(cai)梯队，为公(gong)司快(kuai)速发展提供强有力的智力支持和(he)实(shi)博(bo)体育(yu)(yu)赛事保(bao)障。
