自燃气(qi)集团百日劳动竞(jing)赛开展以来，公司积极准备、迅速响应(ying)，部署了以生产(chan)经营为主线、以提产(chan)量(liang)增效益(yi)为目标的竞(jing)赛活动。同时(shi)，紧扣年度目标、明确任(ren)务分解(jie)，夯实工(gong)作职责、细化工(gong)作措施，全面组织实施、狠抓行动落实，掀起生产(chan)建(jian)设新热潮，跑(pao)出(chu)“燃气(qi)”加速度。
集团公(gong)司百日(ri)劳动竞赛伊(yi)始(shi)，公(gong)司便迅速组(zu)织(zhi)召开“贯(guan)彻党的二(er)十(shi)大精(jing)神、推(tui)动企业高质量发展”百日(ri)劳动竞赛活动落实推(tui)进(jin)会，就目标任(ren)务分解及竞赛细则进(jin)行(xing)了安排部署(shu)；细化完(wan)(wan)善以(yi)生产经营计(ji)划指(zhi)标为基(ji)数，从生产任(ren)务完(wan)(wan)成(cheng)(cheng)情况(kuang)、营业收入、投(tou)资完(wan)(wan)成(cheng)(cheng)情况(kuang)、工程项目建(jian)设进(jin)度(du)等(deng)四方面进(jin)行(xing)考核的竞赛方案，进(jin)一步确保活动考核指(zhi)标明晰，责任(ren)分工明确，过程有序可控，取(qu)得预期效果。
公司(si)紧盯企业高质量发展主题，充(chong)分认识生(sheng)产经营形(xing)势新变化和(he)新挑战(zhan)，16个涉(she)及(ji)部门(单位）高效配(pei)合，主动沟通衔接，狠抓行动落实，共(gong)同(tong)推进(jin)、加速(su)完(wan)成竞(jing)赛(sai)(sai)总(zong)体(ti)目标(biao)任(ren)务。截至7月(yue)31日，各竞(jing)赛(sai)(sai)项(xiang)目均(jun)超额(e)完(wan)成当前月(yue)度(du)任(ren)务目标(biao)。长输管网输气量完(wan)成竞(jing)赛(sai)(sai)目标(biao)的(de)45.11%，营业收(shou)入完(wan)成竞(jing)赛(sai)(sai)目标(biao)的(de)34.08%，投(tou)资完(wan)成竞(jing)赛(sai)(sai)目标(biao)的(de)44.99%，4个重(zhong)点(dian)项(xiang)目形(xing)象(xiang)进(jin)度(du)齐头并进(jin)，持续提速(su)。
当前，百日劳(lao)动(dong)竞赛(sai)正处于(yu)关键阶段，公(gong)(gong)司全(quan)(quan)体员(yuan)工将时(shi)刻紧盯目标(biao)(biao)总任务(wu)、紧绷安全(quan)(quan)责任弦(xian)，持续(xu)扎(zha)实做好劳(lao)动(dong)竞赛(sai)活动(dong)各(ge)项工作；以“拼”的(de)姿态、“严”的(de)要求、“实”的(de)作风，加足马力，奋力冲刺各(ge)项目标(biao)(biao)任务(wu)，跑出“燃(ran)气”加速度，不断开(kai)创新时(shi)代公(gong)(gong)司高质量发展(zhan)新局面(mian)。
编辑：杨丽德
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